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重慶印刷廠想要脫穎而出需要具備哪些因素?

文章出處:www.cqhengcai.com  |  發(fā)布時間:2018/8/30 14:33:39  |  瀏覽次數(shù):822

重慶印刷企業(yè)要選擇好優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才.優(yōu)秀人才能推動一個企業(yè)在參與激烈的市場競爭中快速發(fā)展.搞書刊印刷,就按照書刊印刷的整套模式選擇優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才;搞其他印刷的,就按其他印刷的標準來選擇.總之,選擇的人必須有針對性,符合按崗位按職責按專業(yè)的要求.

要有相應(yīng)的管理方法.用什么方法去管理,這是一個印刷企業(yè)必須要想到也必須要做到的.每個印刷企業(yè)都有自身的特點和實際情況,不是說世界上最好的印刷管理方法都可以用.優(yōu)秀的管理人才都會結(jié)合自身的實際和面臨的市場情況,來制定一套完整科學(xué)的管理方法.我們現(xiàn)在有些印刷企業(yè)在選擇管理方法上一貫盲從,看別的企業(yè)管理搞得好,管理方法先進,就盲目跟著學(xué),按別人的思路去辦,脫離了自身實際情況,脫離了自身面臨的市場需求,結(jié)果越學(xué)管理效果越差.

的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層面的市場劃分不一樣,也就是說的市場需求跟別人的不一樣.不言而喻,你一味地去學(xué)別人的,完全照搬照抄別人成功的管理方法肯定行不通. 

重慶印刷廠

對重慶印刷企業(yè)來說,抓印刷產(chǎn)品的一致性也很重要.如果一個企業(yè)受設(shè)備和技術(shù)的限制,在市場劃分中只能做低檔產(chǎn)品的,就不能承擔中高檔產(chǎn)品,否則就很難保證產(chǎn)品質(zhì)量.印刷廠的產(chǎn)品是批量的,而不是單張的.比如一種書要出版發(fā)行一萬冊,那么從質(zhì)量上印刷廠就要根據(jù)市場劃分從高、中、低三個檔次來保證這一萬冊書形同一樣,這就是一致性.一萬冊書出現(xiàn)了紙張、墨色等不一樣的情況,就說明印刷質(zhì)量出現(xiàn)了問題. 

印刷企業(yè)通過產(chǎn)品與渠道在策略上的有效整合,從單一的大眾化推廣思路中脫離出來,將注意力放到對自己承接的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層面進行清晰的市場劃分,形成符合自身競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)導(dǎo)向,才能挖掘更多的商業(yè)機會,提高更有效的成功概率.所述幾點值得印企逐一對照借鑒.

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